另外，博海本次论坛在召开前还举办了以汇聚智慧，共谋发展为主题的知名品牌企业座谈会，并对温州经开区和知名企业进行了参观。

规范的执行一定要严格，拾贝现在有很多老板认为店面销售是靠导购员来完成的，拾贝在规范执行上对导购员一再迁就，生怕管理太严格留不住导购员，结果使导购员养成了很多坏毛病，有些坏毛病看似问题不大，实际上会破坏品牌形象，进而流失很多顾客。其实，木棍根据美国经济学家凡勃伦的结论，商品价格定得越高，越能受到消费者的青睐。

二是要善于借鉴，想打多交流沟通，了解别人成功的经验，学为己用。一是要学习管理、博海营销的专业知识，了解政策导向，把握市场趋势。面对如此严峻的市场环境，拾贝经销商该何去何从?中华家居网认为，经销商应着重考虑开发更多新的销售渠道。

目前，木棍终端家具店老板往往一看自己生意不好，别人的某款产品好卖，就急着更换产品，找同类产品来卖，结果导致产品同质化严重，大家都没钱赚。消费低迷、想打房地产调控、产业升级，使我国家具业进入新的调整期。

其实员工之所以留不住，博海并不是因为规范太严，而是由于规范的可执行度出了问题。

家具行业进入调整期经销商救市从自身做起2012-06-0113:51:59来源：拾贝亚太家居网评论：02011年以来，整个家居市场都不景气，大小经销商都在困境中煎熬。首先，木棍它是一款被誉为Allinone的产品，木棍不仅自身具备电视盒子，游戏机与学习机功能，还能够通过它与同方其他智能设备进行关联，实现私人医生、家庭银行、安全防卫与生活管家等作用，为用户提供完备的智能家居解决方案。

这一点就让云罐与市场上的众多同类产品区别开来，想打成为一款功能强大且有自身特点的智能家居产品，而非仅仅是电视盒子这么简单。在这趋势下，博海我们看到一些足以吸引人们的眼球的国外智能家居产品，比如苹果和谷歌，在智能家居方面也在布局，并且足够酷炫。

这位世界首富的家里使用的就是全方位的智能家居产品，拾贝让随行的科技大佬们大开眼界，惊叹不已。云罐打造的国民化智能家居更贴近用户智能家居产品是需要结合本国社会和家庭文化氛围，木棍以及生活习惯等多方面因素来设计的，木棍因为它终究是内容和功能的统一体，光靠技术和概念是得不到家庭用户认可的